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国有企业领跑ESG发展!这项年度行动报告重磅发布
ESG受到越来越多中国企业的重视,许多企业逐步建立ESG管理体系,将ESG管理要求融入经营管理中,及时发布ESG报告,积极响应国家战略、保障信息安全、促进科技创新、落实“双碳”目标、参与公益慈善、保障员工权益,以厚重的责任感助力可持续管理与价值创造。
进入深水区,大型央企还需要什么样的数字化转型?
谈及数字化,这是一个几乎所有领域都在使用的概念。当下,数字化正在经历从以企业为中心向产业为中心转移、从追求效能为主的价值诉求向追求业务创新和业务发展的价值诉求转变,不断增加的不确定性也为数字化的发展蒙上了一层阴影。
国家电网董事长辛保安谈电网数字化转型
新一轮信息技术革命蓬勃发展,推动全球加速进入数字经济时代。习近平总书记多次强调,要加快发展数字经济,推动实体经济和数字经济融合发展。今年以来,党中央、国务院对加快以5G网络、大数据中心、人工智能、工业互联网等为代表的新型基础设施建设作出了重要部署。近期,国资委印发了《关于加快推进国有企业数字化转型工作的通知》,为国企数字化转型指明了方向。
北京银行首席信息官CIO龚伟华:数字化转型成为银行发展的重要战略
银行的数字化转型是一个深层次的变革,需要管理层站在全局的高度,以协同式系统性一体化推进,在数字化转型过程中,不断建立健全战略的统筹机制,协同的机制,连接运作机制,创新突破机制以及管理保障机制,通过这些机制的建立,不断提升银行业务的运行效率、服务质量和客户体验,打造现代化的服务体系,为实体经济实现高质量发展注入更多的金融活力。
全国政协委员、中国核电工程有限公司党委书记、董事长徐鹏飞:数字化让核电更安全更经济
“双碳”目标对核工业是新的重大机遇,也是核工业加快发展清洁能源、服务国家战略的历史责任。围绕落实“双碳”目标,中核集团明确,2025年力争清洁能源发电量等效减排二氧化碳超过2.5亿吨,2030年力争清洁能源发电量等效减排二氧化碳超过5亿吨。
中国交建流程与信息化管理流程处副处长张成刚:人工智能在中国交通建设集团的探索与应用
人工智能在未来的10到20年应该是两级一平台的一个概念。一级就是传统的那种ERP,包括围绕ERP延伸出来的数据信息系统,另外一级是围绕着数据加算力加算法一级的应用,一平台是围绕着工业互联网的平台来打造这种两级的应用。
如何看中央企业经营指标调整为“一利五率”,企业应采取什么措施?
动生产率、营业现金比率实现提升。数字化转型网www.szhzxw.cn
可以说,这已经是国资委连续几年对经营指标结构进行的优化结果,目标很清晰,在抓住企业“资产负债率”这一安全风险牛鼻子的基础上,回归企业本质,通过绩效指标将中央企业逐步向市场运营公司方向牵引,推动各大央企高质量发展。
七大电力央企“一把手”谈数字化转型
当前,数字革命正以现代网络为载体,通过“大云物移智链孪”等先进信息技术在传统能源电力行业的应用,加速信息技术与能源电力产业的深度融合,引导能源电力行业向数字化、智能化及网络化转型发展,使得能源革命得以真正实现。
央企一把手谈数字化转型|中国电科董事长陈肇雄:加快数字化转型,推动高质量发展
坚定不移推进机构改革和管理提升,以信息技术、工业技术、管理技术和安全技术融合为途径,创新工作机制,实行数字化转型一把手负责制,集团各部门、各成员单位有序衔接、相互配合、齐抓共管,推动数字化转型工作高效开展。确保企业数字化转型过程稳步前进。
